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　　2016年，是十三五的開局之年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開篇之年。印染行業(yè)以供給側(cè)改革為指引，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過加快科技進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)模式調(diào)整和市場模式轉(zhuǎn)型，今年1月～3月，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保持總體平穩(wěn)。規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤及出口等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速較2015年同期有不同程度的提高。

供給側(cè)改革指引印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　經(jīng)濟(jì)運行同比小落

　　2016年1月～3月，規(guī)模以上印染企業(yè)印染布產(chǎn)量達(dá)108.28億米，較2015年同期下降1.6%，降幅收窄9.14個百分點。2012年以來，印染布產(chǎn)量呈持續(xù)下降態(tài)勢，1～3月增速較1～2月環(huán)比回升13.88個百分點。

　　運行質(zhì)效保持平穩(wěn)

　　2016年1月～3月，規(guī)模以上印染企業(yè)三費比例6.25%，同比持平。其中，棉印染企業(yè)為6.1%，低于化纖織物印染企業(yè)2.8個百分點。成本費用利潤率4.52%，同比提高0.29個百分點。產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率6.26次/年，較2015年同期減少1.43%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2.55次/年，較 2015年同期減少0.28%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.31次/年，較2015年同期提高0.4%，資產(chǎn)利用效率有所提高。

　　效益不斷提高

　　2016年1～3月，規(guī)模以上印染企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入829.95億元，同比增加2.68%，增速提高0.67個百分點;實現(xiàn)利潤總額 38.83億元，同比增加9.33%，增速提高3.46個百分點;銷售利潤率4.32%，較2015年同期提高0.26個百分點，表明隨著轉(zhuǎn)型升級深入推進(jìn)，印染行業(yè)正由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

　　十二五以來，在產(chǎn)量持續(xù)下降的情況下，規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額增速基本呈逐年增加態(tài)勢。

　　十二五以來，規(guī)模以上印染企業(yè)銷售利潤率保持在3%～5%的水平，2016年1月～3月銷售利潤率高于前4年同期。

　　虧損面收窄虧損額減少

　　2016年1月～3月，規(guī)模以上印染企業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)411家，虧損面22.95%，較2015年同期收窄0.38個百分點。虧損企業(yè)虧損總額4.82億元，較2015年同期下降2.51%。

　　出口保持增長增速回落

　　2016年1月～3月，印染八大類產(chǎn)品進(jìn)出口總額55.98億美元，同比減少2.25%，增速較2015年同期回落8.14個百分點;貿(mào)易順差47.26億美元，同比增加0.32%，增速較2015年同期回落10.96個百分點。

　　進(jìn)口進(jìn)一步減少

　　2016年1月～3月，印染八大類產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量2.34億米，同比減少11.45%，增速較2015年同期提高1.45個百分點;進(jìn)口金額 4.36億美元，同比減少14.2%，增速較2014年同期回落0.67個百分點;進(jìn)口平均單價1.86美元/米，同比減少3.1%，增速較2015年同期回落2.41個百分點。

　　出口量增價跌

　　2016年1～3月份，印染八大類產(chǎn)品出口數(shù)量45.91億米，同比增長5.56%，增速較2015年同期回落3.86個百分點;出口金額 51.62億美元，同比減少1.09%，增速較2015年同期回落9.35個百分點;出口平均單價1.12美元/米，同比下跌6.3%，增速較2015年同期回落5.24個百分點。

　　全年運行趨勢

　　2016年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)市場需求不振，出口競爭優(yōu)勢弱化，印染行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)小幅回落，轉(zhuǎn)型升級依舊是擺在印染企業(yè)面前的一個最主要的問題。全行業(yè)要打好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的組合拳，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面落實中央提出的三去一降一補重點任務(wù)，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效內(nèi)需。通過環(huán)保升級、技術(shù)升級、管理升級和產(chǎn)品升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高供給體系的質(zhì)量和效率。