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　　去年12月，下游客戶拖延賬期，隱藏著涂料企業(yè)資金鏈斷裂的風險，希望涂企把更多精力用于優(yōu)質(zhì)客戶身上，把失信的、不健康的客戶逐漸舍棄。

涂料企業(yè)與下游客戶抱團已成新常態(tài)

　　眼下，涂企下游的賬期之禍，不僅導致了家具行業(yè)倒閉潮，而且已經(jīng)傳導到了中游的涂企。再加上涂料消費稅的開征、深圳禁油漆令、有機溶劑型涂料14個月后必須離京、北京家協(xié)開始到廣東尋找高中低檔的油改水方案及環(huán)保涂裝方案……優(yōu)秀涂企與下游客戶優(yōu)秀配件商之間的抱團，正在成為新常態(tài)。

　　金螳螂與家裝E站的抱團，雖被行業(yè)看好，終因雙方的個性都太強，導致回報的利潤，遠遠趕不上投資的力度，最終一拍兩散。涂料分析師羅杰卡爾表示，抱團取暖就像股市投資，是有風險的，而且任何一個你想抱的團，都是一山難容二虎。金螳螂是家裝行業(yè)的大咖，家裝E站也是家裝網(wǎng)站的大咖級企業(yè)。明明是金童玉女般的強強聯(lián)手，卻因雙方都很強勢，終因性格不合，導致閃離。成功的抱團，需要一方主導，其余各方，甘當配角，否則抱不長。都想當主角，或都想當配角的抱團，很容易散伙。

　　對于涂企來說，由下游的優(yōu)秀房企與家企主導的抱團、或與下游客戶優(yōu)秀配件商之間的抱團，更容易形成互信、互利的共贏，這種抱團更穩(wěn)定，更持久，更靠譜。