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　　在2016年3月20日，中國(guó)二十四節(jié)氣春分這天，中石油管道局與殼牌公司簽訂了伊拉克馬季努恩油田ME&I項(xiàng)目主合同，合同期約為3年，由此，CPP一躍成為殼牌在伊拉克市場(chǎng)的最大分包商，這一訊息令國(guó)內(nèi)外管道人歡欣鼓舞。

　　簽約儀式上，殼牌公司馬季努恩油田總經(jīng)理艾哈邁德•阿塔拉先生肯定了雙方4年來的合作成績(jī)，稱贊CPP是殼牌伊拉克分包商中的典范。讓我們回首雙方的合作歷程，看看CPP是如何煉成殼牌公司分包商典范的?

CPP如何煉成殼牌公司分包商典范

　　牽手殼牌，互信是合作的基礎(chǔ)。從2012年開始，管道局在伊拉克馬季努恩油田與殼牌公司牽手，合作以來，管道局以不斷擴(kuò)大雙方共同利益為目的，努力增進(jìn)互信，加強(qiáng)與殼牌業(yè)主的溝通交流，尤其是在馬季努恩FCP項(xiàng)目執(zhí)行中所表現(xiàn)出來的專業(yè)性與信守承諾的精神，使殼牌業(yè)主逐步改變態(tài)度，從不了解、不理解、不善解CPP，到充分給予CPP以信任、信賴和信心。

　　管理能力是合作的保障。對(duì)于管道局來說，殼牌是個(gè)大課堂，通過學(xué)習(xí)，殼牌教會(huì)了我們?cè)S多東西，其中最重要的就是先進(jìn)的管理體系和發(fā)展理念，通過學(xué)習(xí)，促使我們的管理水平不斷提升，縮短我們與國(guó)際公司的差距。在殼牌業(yè)主組織的一次綜合管理考核中，管道局奪得第一，不但獲得殼牌公司的肯定，還被列入其全球供貨商名錄，成為其信得過的優(yōu)秀分包商。這就是學(xué)習(xí)的力量。

　　安全和品質(zhì)是合作的前提。在企業(yè)發(fā)展中，管道局始終追求“零事故、零污染、零傷害”目標(biāo)，奉行安全管理是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提條件和根本保證，努力改善員工的工作條件、消除不安全因素，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患治理、產(chǎn)品質(zhì)量等體系。尤其在與殼牌的合作中，通過對(duì)標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)，管道局不但成功地提升了HSSE業(yè)績(jī)，將HSSE體系管理水平上升到一個(gè)新的高度，還成功通過殼牌HSSE管理體系顏色升級(jí)，由紅色升至琥珀色。

　　發(fā)展是合作的關(guān)鍵。在與殼牌公司合作的4年來，管道局堅(jiān)持目標(biāo)，承擔(dān)責(zé)任，抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，通過融合殼牌等國(guó)際石油公司先進(jìn)的發(fā)展理念和文化，開拓和鞏固了管道局在伊拉克的市場(chǎng)，提升了綜合分包能力，樹立了管道局企業(yè)品牌形象，成為伊拉克市場(chǎng)內(nèi)受人尊敬的承包商，成為殼牌公司最信任的合作伙伴，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“作為一個(gè)積極接受新思想、新技術(shù)和新理念的公司，殼牌與管道局在馬季努恩油田開創(chuàng)性的合作，再次論證了‘選擇多元化分包商合作’理念帶來的效益。在促進(jìn)了伊拉克本土分包商發(fā)展的同時(shí)，管道局成為了伊拉克分包商學(xué)習(xí)的典范，我們都獲益良多。”殼牌馬季努恩油田總經(jīng)理艾哈邁德•阿塔拉在殼牌內(nèi)刊發(fā)表的文章中這樣評(píng)價(jià)CPP。

　　櫛風(fēng)沐雨，百煉成鋼。在與殼牌等國(guó)際知名石油公司的合作與競(jìng)爭(zhēng)中，CPP一直在努力，一直在不斷前行。