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　　行業(yè)人士認(rèn)為，中國(guó)粗放式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，跨入“十三五”后，不僅塑機(jī)產(chǎn)品、銷(xiāo)售要?jiǎng)?chuàng)新，管理更要?jiǎng)?chuàng)新，要加強(qiáng)精益化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化等思維，用高質(zhì)量的產(chǎn)品吸引全世界客戶，這樣才能實(shí)現(xiàn)“裝備中國(guó)，裝備世界”。

“二新三化”助力海天塑機(jī)產(chǎn)品面向世界

　　中國(guó)塑料機(jī)械協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、海天塑機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)張靜章告訴記者，截至2015年12月，海天塑機(jī)總產(chǎn)值達(dá)113.6億元，與2014年持平;銷(xiāo)售收入達(dá)115億元，比2014年增長(zhǎng) 0.8%;利稅24.3億元，比2014年下降0.6%。這一成績(jī)的取得頗為不易。這是在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)迎來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)背景下取得的，也是海天塑機(jī)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的成果。

　　2015年，海天塑機(jī)再次入圍央視“2015年中國(guó)品牌價(jià)值榜”十強(qiáng)，并以61.42億元的品牌價(jià)值上升至中國(guó)機(jī)械制造品牌第三位，創(chuàng)下歷年最好成績(jī)。“這是對(duì)公司多年來(lái)品牌發(fā)展成績(jī)的認(rèn)同與肯定，也是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種積極評(píng)估。”張靜章說(shuō)。

　　對(duì)于海天品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，張靜章認(rèn)為專注、開(kāi)放和誠(chéng)信是海天品牌價(jià)值不斷提升的三大法寶。

　　海天塑機(jī)早在1973年就在一個(gè)農(nóng)村小作坊里成功試制了第一臺(tái)60克直角式注塑機(jī)，當(dāng)打出第一只當(dāng)時(shí)市場(chǎng)緊缺的塑料涼鞋，遠(yuǎn)近轟動(dòng)。從此，海天與注塑機(jī)結(jié)下了不解之緣，一直專注耕耘于塑料機(jī)械行業(yè)，四十載未動(dòng)搖。即便在本世紀(jì)初全民炒房時(shí)期，這一信念也未曾動(dòng)搖。“虛擬經(jīng)濟(jì)固然可觀，但真正能復(fù)興中國(guó)的只有實(shí)業(yè)，我們一定會(huì)矢志不渝地堅(jiān)守實(shí)業(yè)。”張靜章說(shuō)。

　　“開(kāi)放”是海天塑機(jī)品牌戰(zhàn)略的第二個(gè)法寶。張靜章告訴中國(guó)工業(yè)報(bào)記者，當(dāng)200克注塑機(jī)誕生時(shí)，他就提出了“把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)”的要求，每年主動(dòng)爭(zhēng)取參加春季廣交會(huì)，積極與國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合資合作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。結(jié)合不斷的技術(shù)改造，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，夯實(shí)了基礎(chǔ)，才能跳出中國(guó)、走向世界。

　　目前，海天塑機(jī)擁有多位來(lái)自德國(guó)、臺(tái)灣、日本等地的高管，他們一直與海天踏踏實(shí)實(shí)地一起成長(zhǎng)。“我相信這其中有機(jī)緣巧合的因素，但更多的是他們認(rèn)可海天的企業(yè)文化和價(jià)值觀。”張靜章認(rèn)為：“有共同理想和價(jià)值觀的人才能走到一起，大家可以在旅途中相互信任、相互扶持、共同進(jìn)步。”

　　“誠(chéng)信”是海天塑機(jī)的第三個(gè)法寶。張靜章回憶，2013年，原中科院院長(zhǎng)路甬祥到海天調(diào)研時(shí)問(wèn)道：為什么一個(gè)民企能夠在如林的國(guó)企中生存，并且保持良好的業(yè)績(jī)?時(shí)任公司總裁的張劍鳴回答了兩個(gè)字：誠(chéng)信。沒(méi)有誠(chéng)信，就沒(méi)有海天。“我曾榮獲‘裝備中國(guó)功勛企業(yè)家’稱號(hào)，但我最看重另一個(gè)榮譽(yù)是‘中國(guó)十大誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)家’。”

　　誠(chéng)信是海天立足市場(chǎng)的根本，把客戶和員工看作是海天二位“上帝”，是海天領(lǐng)導(dǎo)班子“誠(chéng)信”的根基。還記得2009年春節(jié)前夕，國(guó)際金融危機(jī)正嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)，在集團(tuán)公司年終大會(huì)上，我看著臺(tái)下的五、六千名員工，心里老在想，我要對(duì)這五、六千人的生計(jì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的家庭負(fù)責(zé)。

　　事實(shí)上，小到一個(gè)個(gè)體，大到一個(gè)組織乃至整個(gè)國(guó)家，誠(chéng)信問(wèn)題都至關(guān)重要。誠(chéng)實(shí)守信將收獲意料之外的驚喜。失信者或許可以獲得一時(shí)的利益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看將付出難以估量的損失。海天塑機(jī)堅(jiān)持誠(chéng)信立企，并把對(duì)員工和客戶的誠(chéng)信都作為領(lǐng)導(dǎo)班子誠(chéng)信的根基，這無(wú)疑值得為之點(diǎn)贊的。