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　　電線電纜行業(yè)曾經(jīng)的大市場(chǎng)，大繁榮的時(shí)代一去不復(fù)返了，新市場(chǎng)，新形勢(shì)，開(kāi)始與就有模式進(jìn)行史無(wú)前例的抗衡，雖然大企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力更強(qiáng)，但小企業(yè)更加靈活多變，誰(shuí)將成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的贏家，或許還要看“危機(jī)”中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力。

　　盡管有的企業(yè)力求快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，有的企業(yè)跨界合作，更有有識(shí)之士們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新才是不二之選，但就當(dāng)前形勢(shì)而言，兩條腿走路已經(jīng)跟不上步伐，全方位創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更加有力度。

中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”

　　電線電纜行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，整個(gè)行業(yè)明顯從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)期，從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利時(shí)代。在當(dāng)前形勢(shì)下，電纜企業(yè)的危機(jī)意識(shí)極為顯著，轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨界融合，逐漸成為行業(yè)的主旋律，更多有預(yù)見(jiàn)性的企業(yè)都希望在形勢(shì)的威逼下，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為時(shí)機(jī)，從而駛?cè)胗?ldquo;大”變“強(qiáng)”的新型軌道。

　　就“一帶一路”新格局下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮下的線纜行業(yè)開(kāi)始進(jìn)一步從思路中找出路，多角度全方位探索創(chuàng)新與升級(jí)的最佳突破口。

　　當(dāng)亨通光電簽“一帶一路”合作協(xié)議獲2.66億采購(gòu)合同消息剛剛傳出，中超電纜就表示，公司將以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建以紫砂為代表的全新“文化+互聯(lián)網(wǎng)+金融”閉環(huán)生態(tài)圈，打造以“紫砂壺?cái)?shù)字防偽云平臺(tái)”、“信息化服務(wù)平臺(tái)”、“大數(shù)據(jù)中心”為主要內(nèi)容的“壺聯(lián)網(wǎng)”，進(jìn)而形成獨(dú)特的“紫砂文化金融全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)”。當(dāng)“文化+互聯(lián)網(wǎng)+金融”這三個(gè)熱的發(fā)燙的概念相結(jié)合之后，市場(chǎng)的反響無(wú)疑是激烈的。然而，企業(yè)轉(zhuǎn)型向來(lái)九死一生，中超電纜能否在體力耗盡前“上岸”?

　　現(xiàn)在，行業(yè)企業(yè)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新非常重視，線纜企業(yè)必須探索未來(lái)市場(chǎng)需求，努力把低碳、環(huán)保、節(jié)能作為電線電纜工藝裝備的開(kāi)發(fā)改造和應(yīng)用的技術(shù)目標(biāo)，逐步增強(qiáng)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的意識(shí)和機(jī)制，才能保證企業(yè)在日新月異的電纜時(shí)代創(chuàng)造更多的“中國(guó)創(chuàng)造”，也會(huì)迎來(lái)我國(guó)電線電纜工藝裝備的巨大的變化。