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鈦白粉國內的大型生產(chǎn)商可能在成本競爭上跟國內同類企業(yè)相比處于劣勢，但是只要很好地利用自身設備和技術上的優(yōu)勢，全力開發(fā)、批量生產(chǎn)出替代進口的高附加值產(chǎn)品，使其走上產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)道路，就能避開同質化競爭的鋒芒，走出鈦白運營中前所未有的低谷。關于鈦白粉同質化的出路問題，有鈦白行業(yè)的資深人士認為，中國鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)從產(chǎn)品競爭走進了品牌競爭的時代。只有品牌競爭才能完成從產(chǎn)品的同質化競爭向品牌的差異化競爭轉換，只有品牌競爭才能真正滿足消費者的個性化需求，在鈦白粉的品牌經(jīng)營中，塑造文化內涵去滿足客戶的精神需求將越來越重要。同時，在鈦白粉的品牌經(jīng)營上，需要準確的品牌定位和品牌個性塑造。
所以，鈦白粉品牌定位必須有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標群體。當前的鈦白粉市場上，品牌已成為重要的營銷出路。對于客戶來說，鈦白粉品牌能顯著地降低消費者的選擇成本，能減少消費者的購買風險，為消費者帶來更高級的利益，比如個性化的情感信用。對于鈦白粉生產(chǎn)商而言，鈦白粉品牌能為企業(yè)帶來持續(xù)的穩(wěn)定收益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
目前，鈦白粉市場已經(jīng)進入客戶細分階段，鈦白粉的下游用戶很多，對鈦白粉品質、類型都有不同的要求，是生產(chǎn)通用性鈦白產(chǎn)品還是專用型鈦白產(chǎn)品，要根據(jù)市場格局而定。隨著品牌競爭的蓄勢待發(fā)，品牌服務將成為支撐鈦白粉品牌的重要因素。在進行細致的市場調研之后，鈦白運營商應針對目標客戶量身定做特色的鈦白產(chǎn)品和服務。鈦白粉運營者的服務只有真正滿足了消費者的個性化需求，才能完成從鈦白粉產(chǎn)品的同質化向品牌的差異化競爭轉換。
綜上所述，國內鈦白粉企業(yè)應加快技術創(chuàng)新，提升鈦白產(chǎn)品的品質，同時，加快品牌的建設力度，將品牌競爭作為遠期發(fā)展的動力。此外，鈦白粉運營商應根據(jù)客戶的個性化要求提供有目標和針對性的個性化服務，滿足特殊產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品訴求，這樣，當一個新的市場運營格局從整體上形成氣候，我們的鈦白行業(yè)就可以逐步走出同質化的迷津。
