我國的點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了巨大的進(jìn)步，點(diǎn)膠機(jī)也對我國的傳統(tǒng)制造業(yè)、新興電子行業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的促進(jìn)作用，作為自動(dòng)化點(diǎn)膠工序的有力支撐，只有好的點(diǎn)膠機(jī)，才能讓產(chǎn)品的點(diǎn)膠、封裝實(shí)現(xiàn)多樣化。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，以及在市場占有等方面也會(huì)有好的提高。
當(dāng)前，我國全自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了階段性產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)性不均衡，面臨專利和核心技術(shù)缺乏、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全、低水平盲目現(xiàn)象嚴(yán)重、需要消耗大量資源成本等問題，點(diǎn)膠機(jī)市場良莠不齊，充斥大量低質(zhì)低價(jià)的低端產(chǎn)品，存在過度競爭的問題。但由于全自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)空間快速擴(kuò)大，發(fā)展前景依然長期看好?？傮w看來，點(diǎn)膠機(jī)市場發(fā)展應(yīng)遵循四大點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展前景和態(tài)勢。
一是由企業(yè)牽頭進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。通過整合點(diǎn)膠機(jī)技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)上下游行業(yè)間協(xié)同合作，提升技術(shù)實(shí)力，改變目前以技術(shù)跟進(jìn)為主的現(xiàn)狀，確保供應(yīng)鏈高效、安全、穩(wěn)定。努力形成擁有從控膠和智能控制系統(tǒng)到客戶產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)用解決方案的完整體系，建立品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、市場的整體優(yōu)勢。
二是前瞻布局，爭取有利的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。加強(qiáng)與政府、協(xié)會(huì)的合作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與自我監(jiān)督。盡早開始研發(fā)全自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)流水線技術(shù)，掌握對產(chǎn)線應(yīng)用、售后服務(wù)等核心資源的市場。
三是加強(qiáng)中小企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)作配套。目前國內(nèi)大型點(diǎn)膠機(jī)生產(chǎn)企業(yè)普遍發(fā)展較好，中小型企業(yè)境況各異。在細(xì)分產(chǎn)品點(diǎn)膠生產(chǎn)領(lǐng)域，應(yīng)發(fā)揮中小創(chuàng)新型企業(yè)的差異化優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位發(fā)揮所長，努力提高對上下游企業(yè)的配套能力。
四是搶占點(diǎn)膠應(yīng)用市場，獲取利潤。進(jìn)一步拓展細(xì)分應(yīng)用市場，通過承接非標(biāo)型全自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)設(shè)計(jì)和研發(fā)來擴(kuò)大自身規(guī)模。同時(shí)提早布局，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品供應(yīng)商向方案提供商和運(yùn)營服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
在點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中遇到問題是不可避免的，關(guān)鍵就是我們要在遇到問題的時(shí)候，積極的想辦法去解決這些問題，不逃避自己的責(zé)任。
點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)要通過市場同行之間的對比找出差距存在的地方，努力去改變，在一步步的完善中我們的實(shí)力也就在不知不覺的提高。
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